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資產績效管理 - APM 4.0:讓維護部門轉變成收入來源之一

維護人員檢查儀表

新技術推動了產業變革。這些技術包括:雲端運算、大數據管理、複雜的系統建模以及先進分析工具和概念,如工業物聯網(IIoT)和工業 4.0。這些技術如果單獨運用,可以幫助企業戰略性地規劃、預測和優化其事業營運。如果結合起來,它們就是功能強大的工具,使企業能夠以少量資源獲得更多產出,達到事半功倍之效。而在機械及其維護領域,這一點體現得特別顯著,我們稱之為資產績效管理(APM)4.0

 

 實現卓越營運

 

APM 4.0 圍繞著推動新的見解 ( insight ) 和創新來實現卓越營運。傳統上,企業進行機器維護需要付出一定的代價。可能是透過計畫內的停機來解決從設備性能到檢查的所有問題,又或是是計畫外的停機 —— 這些意外事件會導致品質、成本和週期時間方面的損失,進而降低投資回報。為瞭解此問題的嚴重性,我們可以參考 ARC Research 的資料:每小時停機時間的平均成本損失為 26 萬美元。

在全球競爭激烈的市場中,企業需要提高資產可靠性,延長資產壽命並削減處置成本。而 APM 4.0 將維護部門從一個成本單位轉變為一個收入來源,正是為了滿足這一需求

 

 

 預防故障並優化性能

 

採用 APM 4.0 意味著實施全面的維護策略。該策略將透過現有資料、預測性分析和類比以及預測資料來瞭解能夠推動資產績效和提升可靠性的真正驅動因素。透過實施基於風險的維護,企業可以超越故障防範,採取一種更廣泛的策略,有效平衡風險、成本和績效,達到提高效率和盈利能力的目的。 

換句話說,也就是從「將會發生什麼?」轉到「我們應該做什麼?」。這使資產從一個單純的成本導向變成了企業盈利的主要貢獻者。

在競爭日益激烈的市場中,跨多個產業的機構需要採取大膽的舉措來優化其維護策略和營運。如果一個基於風險的強韌維護解決方案能夠幫助企業評估如何平衡風險、成本和績效進而實現持續發展的成果,那麼它將不再是一種可有可無的選擇,而是一種必備工具。 

 

透過與 AVEVA 等產業專家合作,實施 APM 4.0可以幫助企業過渡到基於風險的全面維護,改善資產績效,增強資產可靠性,降低風險,最終實現資產投資回報最大化。

 

 

文章來源:AVEVA

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